12月29月，联美公司召开2025年度财务决算工作会议。公司党委委员、财务总监郑承宏出席会议，公司本部各相关部室、权属单位在岗财务人员共计80余人分别在主会场及视频分会场参会。
会上，德化美伦云启公司、德化美伦美御公司、龙岩美伦公司等5家权属单位分别作2025年财务工作情况汇报，公司审计室通报了《审计发现财务管理相关问题情况》，财资部分别就《2025年决算工作安排》《2025年财务工作总结报告》等作出说明。
党委委员、财务总监郑承宏传达了能化集团2025年度财务决算工作会议精神，并结合公司实际，对2026年财务工作重点提出以下要求：
要深化预算管理改革，提高预算编制科学性和执行刚性，强化预算绩效评价结果应用。
要加强业财融合，建立常态化的沟通机制，推动财务人员参与业务规划和决策。
要推进财务信息化建设，实现财务系统与业务系统的互联互通，提升数据分析和风险预警能力。
要加强财务队伍建设，组织专业培训和学习交流，提升财务人员综合素质。
要优化资金管理和税务筹划，降低资金成本和税务风险，提高资金使用效益。
2025年，公司围绕规范管理、价值创造、风险防控等目标，完成全面预算管理深化、资金管理优化、检查监督强化、税收筹划推进等重点财务工作，成效显著。2026年公司将进一步聚焦预算管理、资金保障、税务规范、资产盘活、风险防控等核心任务开展工作，扎实推动财务工作提质增效。（财务与资产管理部）
